復盤反思補短板 梳理總結(jié)促提升
2024-02-02
——明發(fā)集團無錫商業(yè)項目招采條線復盤工作交流會召開
為深化招標成果運用，提升招采工作質(zhì)效，2023年12月7日，無錫商業(yè)項目招采條線復盤工作交流會在無錫悅尚奧萊商業(yè)會議室順利召開，交流會議旨在通過標后復盤，總結(jié)提煉經(jīng)驗，提出工作建議，為推進招采高質(zhì)量探索新路子、尋找新方法、解決新問題。中閩百匯零售集團副總裁蘇建力先生、集團招標采購中心總經(jīng)理趙全海先生、無錫悅尚奧萊有限責任公司總經(jīng)理錢萍女士，以及集團招標采購中心和悅尚奧萊相關(guān)人員共同參會。
會上，中閩百匯零售集團副總裁蘇建力先生、無錫悅尚奧萊有限責任公司總經(jīng)理錢萍女士對集團組織的此次復盤交流會議表示歡迎。并就無錫悅尚奧萊商業(yè)項目建設(shè)過程中，明發(fā)集團各職能中心對項目建設(shè)過程中提供的支持、幫助和指導，給予充分肯定并表示感謝。
隨后，與會人員圍繞無錫商業(yè)項目展開招采條線復盤工作交流，對本項目招采工作背景、目的、流程、效果以及各條線的拉通協(xié)同等方面進行了回顧和討論，總結(jié)招采過程中的經(jīng)驗教訓、遇到的問題，并就解決方案進行了分享。商改項目面臨時間緊、任務重、要求高、參與方多等困難，大家一致認為招采工作的提升方向，應從加強計劃管理著手，通過對項目招標易難點的梳理及復盤，不斷進行過程糾偏、經(jīng)驗總結(jié)，進一步提升工作效率及服務質(zhì)量，減少溝通內(nèi)耗和成本浪費，形成優(yōu)秀管控機制并加以推廣，確保后續(xù)工作順利推進。
最后，趙總做會議總結(jié)發(fā)言，他指出商業(yè)項目招采工作要緊緊圍繞前策-中控-后評估三個核心環(huán)節(jié)展開，以服務運營為宗旨，通過拉通、協(xié)調(diào)、博弈，以尋求最優(yōu)方案，解決商改項目邊設(shè)計邊施工的推進難題；兼顧成本，加強內(nèi)部標準化體系建設(shè)，避免反復拆改，明確商業(yè)交付標準，充分利用現(xiàn)有資源，搭建內(nèi)外部溝通渠道，加強與行業(yè)標桿項目對標，完善計劃管理，規(guī)避無效成本產(chǎn)生；尊重內(nèi)外部各方訴求，優(yōu)化商業(yè)、成本、招采、工程等條線的溝通機制，在各方相互理解的前提下，支持采購工作向著更精業(yè)務質(zhì)量、更高層次管理邁進。
此次會議的順利召開，踐行了協(xié)同理念，彰顯了協(xié)同價值，為后續(xù)大型商業(yè)項目招采工作積累了寶貴經(jīng)驗，必將為明發(fā)商業(yè)項目的發(fā)展及運營持續(xù)創(chuàng)造價值。